Как эта популярная цитата Джеффа Безоса влияет на климатические цели Amazon

Как эта популярная цитата Джеффа Безоса влияет на климатические цели Amazon

Генеральный директор Amazon Джефф Безос объявляет о соучредительстве The Climate Pledge в Национальном пресс-клубе 19 сентября 2019 года в Вашингтоне.

Пол Мориги | Гетти изображения | Амазонка

Несмотря на то, что Джефф Безос отошел от повседневных операций в Amazon, его уроки до сих пор эхом звучат в залах. Одна из этих бизнес-мантр также является ориентиром для усилий Amazon по достижению нулевых выбросов углерода к 2040 году.

«У Джеффа Безоса — то, что стало популярным на Amazon и в более широком смысле — выражение лица, которое я считаю действительно довольно красивым», — сказал Дэниел Гросс из Amazon во время интервью с корреспондентом CNBC Дайаной Олик в четверг во время мероприятия CNBC ESG Impact.

«Благие намерения не работают, работают механизмы».

Основатель Amazon Джефф Безос (через Дэниела Гросса)

Эта цитата звучит так: «Благие намерения не работают, работают механизмы», — сказал Гросс, который является директором климатического инвестиционного подразделения компании Amazon Pledge Fund.

«Приняв Климатическое обещание, представив «Климатическое обещание» в центре внимания всего Сиэтла, выделив 2 миллиарда долларов в Фонд климатических обязательств — это те механизмы, которые будут держать нас на пути к выполнению этого обещания». — сказал Гросс.

В 2019 году Amazon взяла на себя добровольное обязательство по декарбонизации к 2040 году, на десять лет раньше срока, установленного Парижским соглашением по климату. Гигант электронной коммерции также предложил другим компаниям заявить о своих собственных климатических целях и стать членом организации, которую Amazon создал вместе с Кристианой Фигерес и Томом Риветт-Карнаком, авторами знаменательного Парижского соглашения 2015 года.

В 2020 году Amazon объявила, что купила права на название крытой арены среднего размера в Сиэтле и переименовала ее в «Climate Pledge Arena». Это должно было стать «регулярным напоминанием о неотложной необходимости принятия мер по борьбе с изменением климата», — написал Безос в то же время в своем Instagram.

Рендеринг арены Climate Pledge

Источник: Амазонка

«Мы вышли, мы купили права на название главного хоккейного стадиона и концертной арены в Сиэтле. И мы не назвали ее Amazon Arena. Мы назвали ее Climate Pledge Arena. Вы едете в центр Сиэтла и видите Климат. Обещайте огромными буквами», — сказал Гросс.

«В каком-то смысле это похоже на то, что мы создали механизм, в котором было бы настолько невозможно положить зубную пасту обратно в тюбик, не унижая себя, что мы придерживаемся этого обещания», — сказал Гросс.

Еще один механизм, созданный Amazon, — это Climate Pledge Fund, который направляет 2 миллиарда долларов на инвестиции в климатические стартапы, которые решают проблемы, с которыми столкнулась сама Amazon.

«Мы не должны просто сидеть сложа руки, ожидая, пока другие люди разработают технологии и бизнес-модели, которые помогут обезуглерожить наши операции, верно? В противном случае мы могли бы ждать до 2040 года, прежде чем кто-то создаст самолет на водородном топливе. или что-то в этом роде, что подходит для наших операций», — сказал Гросс CNBC.

«Вместо этого мы должны вкладывать деньги в работу и, что более важно, делать все возможное, чтобы инвестировать в компании наше время, нашу энергию и наши обязательства покупать у них», — сказал Гросс.

Инвестиции, которые Amazon делает в решения для климатических технологий, должны быть жизнеспособными в соответствии с традиционными стандартами венчурного капитала, но они также должны решать проблему для Amazon.

«Мы можем увидеть фантастическую компанию, которая решает проблему с выбросами углерода. Но если это не проблема с выбросами углерода на Амазонке, мы ничем не можем помочь этой компании. Поэтому мы ограничиваемся теми компаниями, у которых есть технология, которую мы можем внедрить, «Гросс сказал CNBC.

У стартапа также должен быть путь к прибыльности.

«Мы не благотворительная организация. Мы работаем исключительно ради прибыли», — сказал Гросс. Тем не менее, если покупательная способность Amazon позволит стартапу достичь прибыльности, это тоже вариант.

Один из самых известных примеров такого партнерства — с производителем электромобилей Rivian, в котором Amazon владеет долей. «Мы взяли на себя обязательство приобрести 100 000 электрических фургонов для доставки, и неудивительно, что мы решили инвестировать в компанию перед IPO».

Degrowth: Пришло ли время жить лучше с меньшими затратами?

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *