Бронированный грузовик Brinks припаркован перед закрытой штаб-квартирой Silicon Valley Bank (SVB) 10 марта 2023 года в Санта-Кларе, Калифорния.
Джастин Салливан | Гетти Изображений
Основателей и руководителей технологических компаний не испугала ненастная погода в пятницу, когда они толпились у дверей банков Силиконовой долины в районе залива в надежде получить свои деньги и ответы на свои критические вопросы.
Регулирующие органы закрыли SVB и наложили арест на его депозиты, что стало вторым по величине банковским банкротством США в истории и крупнейшим после финансового кризиса 2008 года.
Тысячи стартапов уже давно полагаются на SVB для повседневных банковских услуг, и внезапный крах фирмы вызвал неизбежные опасения по поводу того, как клиенты будут оплачивать свои счета и своих сотрудников.
Некоторые руководители компаний обратились в отделения банка за помощью. Ожидая снаружи в длинных очередях, они подружились с теми, кто был в одной лодке, и поделились историями о своих несчастьях.
«Надеюсь на лучшие новости в понедельник»
У SVB было 17 отделений в Калифорнии и Массачусетсе, и FDIC сообщила в своем пресс-релизе, что «главный офис и все отделения Silicon Valley Bank вновь откроются в понедельник, 13 марта 2023 года».
Регулятор заявил, что все незастрахованные вклады будут доступны в понедельник. Но FDIC страхует депозиты только на сумму до 250 000 долларов на клиента, и, поскольку банк в основном обслуживает предприятия, примерно 95% депозитов SVB не застрахованы.
В пятницу утром в Санта-Кларе клиенты SVB прибыли разочарованными и злыми, многие с пустыми и усталыми лицами.
Возле дверей собралась группа из четырех человек. У некоторых были слезы на глазах.
Один из мужчин, попросивший не называть его имени, сказал CNBC, что занимается банковскими операциями с SVB с 2018 года и никогда не ожидал, что это произойдет. Он сказал, что большая часть его денег была связана в банке. В конце концов, мужчина издал тихий всхлип, извиняясь, когда он извинился.
Женщина, подброшенная Uber, перекинула рюкзак через плечо и прошла к парадным дверям банка мимо толпы, решив с кем-нибудь поговорить. Когда она подошла к запертым дверям, люди в толпе бормотали, что с ними никто не разговаривает. Безуспешно, женщина заказала еще один Uber, который забрал ее через несколько минут.
Увеличить значокСтрелки, указывающие наружу
Ближе к концу дня основатели стартапов все реже и реже приходили на променад офиса в Менло-Парк в надежде поймать представителя.
Дженнифер Элиас
Было слышно, как клиенты повторяли фразу «надеясь на лучшие новости в понедельник».
Табличка, размещенная на окнах каждого заведения, повторяла строчку из пресс-релиза о том, что все заведения откроются в понедельник.
Один сотрудник стартапа, пожелавший остаться неизвестным, упомянул о финансовом кризисе 2008 года и поглощении Washington Mutual FDIC. Несостоявшиеся сбережения и кредиты были проданы JPMorgan Chase, и этот человек сказал, что надеется на аналогичный результат для SVB.
В какой-то момент появился доставщик пиццы с пятью коробками пиццы. Это был первый раз, когда двери открылись за несколько часов.
— Я пытаюсь получить чек!
В Менло-Парке в пятницу Tesla заехала на стоянку SVB на Санд-Хилл-роуд. Клиенты вышли из машин и подошли к входу.
Те, кто посетил филиал в Сан-Франциско ранее в тот же день, были встречены стикерами Post-it, направляющими корпоративных клиентов в отделение банка в Санд-Хилл. Это 40-мильная поездка, и она не принесла удовлетворительных ответов.
«Я пытаюсь получить чек!» — сказал один мужчина, стуча в запертые стеклянные двери и глядя в глаза кому-то, работающему в офисе. Периодически выходил представитель, чтобы шепотом отвечать на вопросы клиентов, отказываясь обращаться к прессе.
Увеличить значокСтрелки, указывающие наружу
Клиенты SVB стучали в запертые входные двери офиса Menlo Park в надежде привлечь внимание охранника или представителя.
Дженнифер Элиас
Один из основателей стартапа сказал CNBC, что приехал, чтобы убедиться, что международный банковский перевод на десятки тысяч долларов прошел.
«Я просто не знаю, собираются ли они отменить банковский перевод, и они ничего об этом не сказали, и мы не смогли дозвониться, когда звонили», — сказал мужчина, попросивший не называть его имени. «Итак, мы просто карабкаемся, и я решил, что просто зайду сюда, так как я не слишком далеко».
Он сказал, что, когда чек будет погашен, «я, вероятно, поищу другие учреждения, чтобы положить деньги». Он сказал, что не слишком беспокоится, потому что у него есть страховка на транзакцию.
Два основателя стартапа ждали представителя, который отреагирует на их стук.
«После этого мы вкладываем деньги в несколько банков», — сказал один другому. — И нас тоже — если мы еще живы, — сказал другой.
Мужчины отказались назвать свои имена, сообщив лишь CNBC, что являются основателями отдельных небольших стартапов.
Другой исполнительный директор стартапа сообщил представителю, что совершил транзакцию в 8:30 утра. Сотрудник банка сказал, что он пропустил время завершения транзакции в 8:15. Выглядя побежденным, мужчина склонил голову, сказав: «Вы можете понять, в каком я нахожусь стрессе — это наш единственный банк».
«Я понимаю, — сказал представитель, — у всех нас есть чувство срочности, и каждый день мы будем знать больше, поэтому это утешение».
Заметив представителя, другой клиент подошел к ней и сказал: «Мы пытались позвонить по этому номеру, но не смогли дозвониться», имея в виду линию обслуживания клиентов, опубликованную в пресс-релизе компании. Сотрудник банка извинился и быстро закрыл дверь.
Некоторые люди появлялись только для фотографий и селфи. В филиале Menlo Park один человек в куртке Patagonia сфотографировался перед логотипом SVB. Когда его спросили, был ли он клиентом, он засмеялся и сказал: «Раньше был».
— Ребекка Смит из CNBC внесла свой вклад в этот отчет.
Экономические последствия SVB
