Изображения Морсы | Цифровое зрение | Гетти Изображений
Работники и компании видят преимущества удаленной работы
В 2019 году около 5% работы на полную ставку выполнялось из дома. В апреле и мае 2020 года, в первые дни пандемии Covid-19, эта доля выросла до более чем 60%, сказал Николас Блум, экономист из Стэнфордского университета, который исследовал удаленную работу в течение двух десятилетий.
Это эквивалентно почти 40 годам допандемического роста практически за одну ночь, показывают его исследования.
Доля удаленной работы неуклонно снижается (примерно до 27% сегодня), но, вероятно, стабилизируется на уровне около 25% — пятикратное увеличение по сравнению с 2019 годом, сказал Блум.
«Это огромно», сказал он. «Почти невозможно найти в экономике что-либо, что меняется с такой скоростью, что растет на 500%».
Изначально удаленная работа рассматривалась как необходимая мера для сдерживания распространения вируса. Технологические достижения, такие как видеоконференции и высокоскоростной доступ в Интернет, сделали это возможным для многих работников.
По словам экономистов, как сотрудники, так и компании впоследствии обнаружили преимущества, выходящие за рамки непосредственного воздействия на здоровье.
По словам Блума, сотрудникам больше всего нравится сокращение поездок на работу, меньше времени на подготовку к работе и гибкий график, который позволяет легче посещать врача и забирать детей из школы.
Некоторые работники показали, что они не хотят отказываться от этих привилегий. Например, такие компании, как Amazon и Starbucks, недавно столкнулись с негативной реакцией сотрудников после объявления более строгих правил возвращения в офис.
По словам Джулии Поллак, главного экономиста ZipRecruiter, работодатели получают больше возможностей для удержания сотрудников и могут набирать сотрудников из более широкого круга кандидатов. По ее словам, они могут сэкономить деньги на офисных помещениях, нанимая сотрудников из менее затратных районов страны или повышая заработную плату более медленными темпами из-за того, что работники воспринимают ценность пособия по работе на дому.
Практически невозможно найти в экономике что-либо, что меняется с такой скоростью.
Николас Блум
экономист Стэнфордского университета
Например, соискатели, опрошенные ZipRecruiter, говорят, что в среднем они готовы пойти на сокращение заработной платы на 14%, чтобы работать удаленно. Эта цифра выше — примерно до 20% — для родителей с маленькими детьми.
Twitter недавно закрыл свои офисы в Сиэтле в качестве меры по сокращению расходов и велел сотрудникам работать из дома, в отличие от прежней позиции, согласно которой сотрудники работают в офисе не менее 40 часов в неделю.
«Выгоды для работодателей довольно существенны», — сказал Поллак.
Гибридная модель работы — беспроигрышный вариант
Момо Продакшнс | Цифровое зрение | Гетти Изображений
По словам экономистов, большинство компаний обратились к «гибридной» модели, когда рабочая неделя разделена между двумя днями дома и тремя днями в офисе.
По словам Блума, такая договоренность привела к небольшому повышению средней производительности труда. Во-первых, средний человек экономит 70 минут в день на дороге; По его словам, примерно 30 минут из этого сэкономленного времени тратится на работу.
«Гибрид — это беспроигрышный вариант, — сказал Блум.
По данным ZipRecruiter, около 39% новых сотрудников имеют рабочие места с гибридной организацией работы, а 18% новых рабочих мест полностью удалены. Обе доли выросли по сравнению с их допандемическим уровнем (28% и 12% соответственно).
«Это все еще развивающаяся тенденция, но движение в значительной степени направлено на расширение удаленной работы», — сказал Поллак.
Конечно, не у всех сотрудников есть возможность работать удаленно. Согласно исследованию 2020 года, проведенному Джонатаном Дингелом и Брентом Нейманом, экономистами Чикагского университета, около 37% рабочих мест в США можно полностью выполнять дома.
Существуют большие различия в зависимости от рода занятий и географии. Например, рабочие места в розничной торговле, транспорте, гостиничном бизнесе и сфере общественного питания гораздо реже, чем в сфере технологий, финансов, профессиональных и деловых услуг, предлагают работу на дому.
Удаленная работа может сохраниться даже в кризис
Не все согласны с тем, что преимущества работы на дому перевешивают затраты.
Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что наставничество сотрудников, инновации и корпоративная культура могут пострадать, если работа будет полностью удаленной, сказал Блум. Согласно его исследованию, работники называют личное сотрудничество, общение и лучший баланс между работой и личной жизнью главными преимуществами работы в офисе.
По словам Блума, компании, которые полностью удалены, часто проводят личные встречи или ретриты, чтобы создать корпоративную культуру.
Рабочие пользуются высокой степенью переговорной силы благодаря горячему рынку труда, характеризующемуся низким уровнем безработицы и большим количеством вакансий. По словам экономистов, если экономика остынет, а их переговорные позиции ослабнут, неясно, введут ли некоторые работодатели более строгую политику работы на дому.
По словам Банкера, во-первых, работодатели могут рассматривать удаленную работу как полезный способ сократить расходы на рабочую силу в условиях рецессии. По его словам, более вероятный сценарий находится на грани: возможно, три или четыре дня в офисе вместо одного или двух.
По его словам, технологический сектор является полезным индикатором. Банкер сказал, что в этом году количество объявлений о вакансиях в сфере технологий сократилось из-за проблем в отрасли, но доля объявлений о вакансиях Indeed, предлагающих преимущества удаленной работы, осталась неизменной.
«Это было довольно сложно из-за отказа от найма», — сказал он.